互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)融入到我們生活的各個(gè)角落，對(duì)企業(yè)的沖擊尤其大，所以很多實(shí)體業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型，線上線下一起上。但是，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)企業(yè)家是拿不準(zhǔn)的，尤其很多老板手機(jī)上都沒(méi)有銷售類APP、不愿意使用微信支付，更沒(méi)有支付寶賬號(hào)，因?yàn)樗麄儗?duì)這東西感覺(jué)不到成就感，他們與新事物中間始終隔著一道墻。

　　不管在哪個(gè)行業(yè)、哪個(gè)市場(chǎng)，傳統(tǒng)營(yíng)銷已經(jīng)找不到“優(yōu)勢(shì)”了，如果你的企業(yè)商業(yè)模式還是老一套，生產(chǎn)、加工、產(chǎn)品、招商、廣告，這一套路早已經(jīng)成為傳統(tǒng)企業(yè)尤其是大企業(yè)的行活，閉著眼睛都會(huì)干。任何事物，不怕小，就怕沒(méi)有勢(shì)。小米雷軍說(shuō)，站對(duì)了風(fēng)口，母豬都能飛上天，風(fēng)口就是勢(shì)，沒(méi)有這個(gè)勢(shì)，企業(yè)就是一潭死水，是非�？膳碌�。關(guān)鍵如何找回如火如荼的發(fā)展之勢(shì)，是所有傳統(tǒng)企業(yè)老板最大的命題。

　　面對(duì)未來(lái)，不要用已知否定未知，不斷的學(xué)習(xí)和接受新時(shí)物才不會(huì)讓思想僵化。目前全球分享經(jīng)濟(jì)呈快速發(fā)展趨勢(shì)，成本小，速度快，眾人創(chuàng)富，形成財(cái)富的易生客推出共享消費(fèi)商營(yíng)銷小程序，小程序鏈接線下商圈的屬性決定本地服務(wù)才是發(fā)展方向。營(yíng)銷策略很簡(jiǎn)單，就是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)幫助實(shí)體企業(yè)行成一套完善的商業(yè)閉環(huán)，如何引流拓客，如何增加客單值，如何重復(fù)消費(fèi)，如何鎖定顧客等，幫助商家有效解決實(shí)體經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)，讓實(shí)體商家生意爆棚。

　　河南易生客網(wǎng)絡(luò)科技公司是集網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，商業(yè)模式平臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷于一體的平臺(tái)化公司，公司致力于服務(wù)全國(guó)眾多中小微企業(yè)，以創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)概念模式營(yíng)銷幫扶企業(yè)落地。

　　消費(fèi)商是全新的機(jī)會(huì)營(yíng)銷主義，他給予別人的不僅是產(chǎn)品，還是機(jī)會(huì)，消費(fèi)商主導(dǎo)的是花本來(lái)該花的錢，賺本來(lái)賺不到的錢，帶來(lái)的是一種全新的利潤(rùn)分配規(guī)則。消費(fèi)者在購(gòu)買企業(yè)的商品之后，企業(yè)把消費(fèi)者的消費(fèi)視為對(duì)企業(yè)的投資，并按一定的時(shí)間間隔，把企業(yè)利潤(rùn)一定比例贈(zèng)送給消費(fèi)者。這意味著，消費(fèi)者在消費(fèi)同時(shí)，徹底改變了身份，從消費(fèi)者變成了投資人，消費(fèi)不再是消費(fèi)金錢，而是轉(zhuǎn)成了投資積累。

　　2018年，準(zhǔn)確的說(shuō)后半年開(kāi)始，讓眾多企業(yè)覺(jué)醒了，開(kāi)始著急了，也開(kāi)始彷徨了。2019年，考驗(yàn)的是老板，時(shí)代會(huì)無(wú)情的淘汰那些所謂傳統(tǒng)企業(yè)家明星，會(huì)不斷的迸發(fā)出新穎的商業(yè)模式。所以，讓傳統(tǒng)實(shí)體業(yè)彎道超車機(jī)會(huì)，找對(duì)商業(yè)模式，一切都皆有可能。歡迎隨時(shí)百度查閱易生客聯(lián)系。