在華潤萬家CEO任上僅僅7個(gè)月后，陳碩離職了，繼任者是原雪花啤酒副總經(jīng)理徐輝。

　　近日，華潤集團(tuán)內(nèi)部發(fā)出郵件通知：經(jīng)集團(tuán)研究決定，聘任徐輝為華潤萬家有限公司總經(jīng)理；免去陳碩華潤萬家有限公司總經(jīng)理的職務(wù)。華潤萬家有關(guān)負(fù)責(zé)人向界面新聞?dòng)浾弑硎�，“陳碩先生是因個(gè)人原因辭去公司總經(jīng)理職務(wù)，現(xiàn)華潤集團(tuán)任命徐輝先生擔(dān)任華潤萬家總經(jīng)理職務(wù)�！�

　　這一人事變動(dòng)如同其前一任華潤萬家CEO洪杰的“下課”一樣突然。今年2月，陳碩接替洪杰出任華潤萬家CEO，在此前不久的春節(jié)期間，洪杰還積極帶領(lǐng)著華潤萬家高管到門店為各自選擇的自家年貨商品代言。

　　盡管華潤集團(tuán)彼時(shí)回應(yīng)界面新聞?dòng)浾叻Q，陳碩與洪杰的人事變動(dòng)“屬于企業(yè)正常人事調(diào)整”，但業(yè)內(nèi)仍紛紛猜測，洪杰的離開與整合樂購不順利有關(guān)。

　　陳碩走馬上任時(shí)，接過手的任務(wù)堪稱燙手山芋——華潤萬家與2014年收購來的樂購之間的整合一直困難重重，業(yè)績被巨虧的樂購嚴(yán)重拖累，“減負(fù)”成了華潤萬家去年最大的關(guān)鍵詞。2015年，華潤萬家關(guān)閉各類型門店共計(jì)727家，這一數(shù)量遠(yuǎn)高于新增門店數(shù)。今年3月，華潤集團(tuán)董事長傅育寧在政協(xié)經(jīng)濟(jì)組討論會上表示，華潤萬家2016年計(jì)劃關(guān)閉68家門店。

　　據(jù)聯(lián)商網(wǎng)報(bào)道，陳碩上任后，華潤萬家整合樂購的進(jìn)度明顯放緩，并且叫停了一些項(xiàng)目。在管理風(fēng)格上，業(yè)務(wù)出身的陳碩被認(rèn)為是“務(wù)實(shí)派”，他曾在內(nèi)部會議上表示要“精簡內(nèi)部會議，加強(qiáng)直接溝通快速?zèng)Q策，形式上的會議要停掉”。這一系列簡政放權(quán)的措施，被認(rèn)為一定程度上激發(fā)了各個(gè)業(yè)務(wù)單元的活力。

　　當(dāng)時(shí)陳碩的上臺，這位曾任職華潤萬家多年的資深員工的“回歸”，是被寄予厚望的。陳碩2003年加入華潤萬家，歷任采購高級總監(jiān)、華南區(qū)總經(jīng)理、華潤萬家有限公司副總裁、華潤萬家有限公司首席運(yùn)營官（COO）。2012年8月，陳碩被任命為華潤微電子有限公司董事長。

　　如今陳碩的離開，被業(yè)內(nèi)猜測為是因?yàn)椤皹I(yè)績壓力巨大”。而在他離職之后，所有的問題就擺到了新官上任的徐輝面前。

　　徐輝同樣是擁有十多年華潤集團(tuán)工作資歷的“老人”。華潤萬家官網(wǎng)信息顯示，徐輝2002年10月加入華潤集團(tuán)，歷任華潤雪花啤酒（中國）有限公司發(fā)展部總經(jīng)理，華潤雪花啤酒（安徽）區(qū)域公司總經(jīng)理，華潤雪花啤酒（中國）有限公司副總經(jīng)理，現(xiàn)任華潤萬家有限公司總經(jīng)理。

　　今年3月，徐輝才被集團(tuán)任命為雪花啤酒的副總經(jīng)理，至今也不過6個(gè)月的時(shí)間。華潤雪花啤酒是國內(nèi)市場占有率最大的啤酒生產(chǎn)商，2016上半年公司營業(yè)額達(dá)到152.13億元，同期下降1.8%，凈利為6.05億元，同比增長45.1%。

　　有分析認(rèn)為，華潤雪花業(yè)績好是其高管徐輝受到集團(tuán)“重用”的原因之一。但另一方面，據(jù)華潤系內(nèi)部消息稱，徐輝似乎并沒有太多零售業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。

　　洪杰CEO任期間主導(dǎo)了中國零售業(yè)最大的重組案（華潤萬家與樂購的并購整合），并開拓了華潤系零售板塊電商業(yè)務(wù)。而僅僅在位7個(gè)月的陳碩則似乎沒來得及留下任何值得一提的成績，即使據(jù)稱是“華潤萬家整體情況正在好轉(zhuǎn)”。

　　這位新上任的總經(jīng)理徐輝又會如何掌舵零售巨頭華潤萬家，將持續(xù)被關(guān)注。