63歲的劉天閣,最近天天拉著老伴往一個地方跑。小區(qū)大門外的省安社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站剛運行,有書看、有棋下,能監(jiān)測健康指標(biāo),還有教練指導(dǎo)運動,老兩口玩得不亦樂乎。
82歲的王永玲,每周有五六天在南七東路社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站的食堂吃午飯。她說:“飯菜衛(wèi)生、選擇多,自己省事,兒女負(fù)擔(dān)也減輕了!”
95歲的馬阿姨,住在離家?guī)追昼娐返墓と舜宕筇斓鼗萑f民居家養(yǎng)老服務(wù)站。這里有專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員、專業(yè)的設(shè)施條件,她70歲的兒子每天都過來坐一會兒、聊聊天,“穿過小廣場就到了,方便”。
老有所依、老有所養(yǎng)、老有所樂——這樣的一幕幕,如今就發(fā)生在沈陽市鐵西區(qū)。
養(yǎng)老關(guān)乎千家萬戶,是民生大事,也是民生難事。
作為沈陽市推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)試點示范區(qū)域和沈陽市老年人口占比最高區(qū)域,鐵西區(qū)找準(zhǔn)阻礙養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心癥結(jié),用改革的辦法突破掣肘、以創(chuàng)新的舉措破解難題,努力讓每一位老年人生活得有尊嚴(yán)、有溫度、有保障。
先行探索兩年多來,鐵西區(qū)成立全國首個國資養(yǎng)老公司、設(shè)立全省首只養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金,運營92處養(yǎng)老中心及站點,對接4000家線下商家,提供養(yǎng)老服務(wù)超過12.3萬人次。
一個政府主導(dǎo)、社會參與、居家為主、智慧特色的鐵西養(yǎng)老新模式初步形成。
“國資公司+基金”,撬動市場積極性
鐵西區(qū)是沈陽市的人口大區(qū),也是產(chǎn)業(yè)工人、退休職工集中的區(qū)域。截至2018年底,沈陽市戶籍人口總量中60歲以上人口占比為25.1%,相當(dāng)于每4名沈陽人中就有1名是老年人。而這一比例,在鐵西區(qū)達(dá)到了26.8%。
龐大的老齡群體,帶來的是巨大且迫切的養(yǎng)老服務(wù)需求。但養(yǎng)老本身帶有公益、微利的屬性,單純依靠政府,在體制上含混不清,工作開展舉步維艱;完全依靠社會,服務(wù)質(zhì)量難有保障,經(jīng)濟(jì)上也難以持續(xù)。
按照省市明確的方向和要求,鐵西區(qū)確定走政府主導(dǎo)、社會參與的市場化路子。但如何撬動市場的積極性、吸引社會力量積極參與,進(jìn)而推動養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)良性循環(huán),是亟待破解的首要難題。
鐵西區(qū)由區(qū)委主要負(fù)責(zé)同志牽頭,在區(qū)政府設(shè)立常設(shè)部門“養(yǎng)老辦”負(fù)責(zé)具體工作,構(gòu)建起“區(qū)—功能區(qū)—社區(qū)”三級聯(lián)動工作推進(jìn)網(wǎng)絡(luò),從解決“場地從哪來、人從哪來、錢從哪來”等現(xiàn)實問題入手,先行探路。
2017年3月,沈陽鐵西國資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有限公司注冊成立。騰遷、盤活全區(qū)近百處國資房產(chǎn)用于養(yǎng)老實體站點建設(shè),從全區(qū)各部門抽調(diào)470名工作人員專職從事養(yǎng)老事務(wù),房、人全部劃歸公司管理。
同年4月,由鐵西區(qū)和中國建信信托、建信投資共同參與的鐵西養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金正式設(shè)立。該基金總額1億元,主要用于開展非上市公司股權(quán)投資、創(chuàng)業(yè)投資、資產(chǎn)管理、投資咨詢等業(yè)務(wù)。
2018年9月,沈陽鐵西國資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有限公司與華潤集團(tuán)合資的沈陽智慧養(yǎng)老有限公司完成注冊。合資公司通過整合雙方資源、技術(shù)、品牌、人才等要素,建設(shè)智慧居家養(yǎng)老服務(wù)平臺,以市場化運營的方式對鐵西區(qū)內(nèi)居家養(yǎng)老服務(wù)中心(站)開展統(tǒng)一運營管理。
“房子由政府出,我們專心研究如何為老人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)!痹谂d華功能區(qū)南七東路社區(qū)負(fù)責(zé)運營養(yǎng)老服務(wù)站的沈陽金美味公司總經(jīng)理劉岱東說,“現(xiàn)在每天有50多位周邊老人在社區(qū)食堂就餐,光是餐卡都辦出去180多張了。下一步,我們通過提供送餐上門等增值服務(wù)創(chuàng)造和擴(kuò)大收益!
不只是金美味,目前,鐵西區(qū)已與華潤置地、萬佳宜康、惠萬民、藍(lán)域灣、利和瑞、銀齡、泓港民生、修正養(yǎng)安享等多家專業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)成合作,開創(chuàng)了加盟、自營、委托運營等多種運營模式。
“‘國資公司+基金’的創(chuàng)新嘗試充分激活了市場活力、調(diào)動了資本的積極性!眳^(qū)委辦公室副主任、養(yǎng)老辦負(fù)責(zé)人貢平介紹,“現(xiàn)實運行情況可以證明,以此為切口,鐵西養(yǎng)老服務(wù)正步入可持續(xù)、良性循環(huán)的軌道!
“嵌入式”精準(zhǔn)服務(wù),增強(qiáng)群眾獲得感
對于養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老服務(wù),老年人常存在各種各樣的擔(dān)憂,比如服務(wù)質(zhì)量好不好、花費高不高等。如何打消顧慮,提升老人對養(yǎng)老服務(wù)的認(rèn)可度、接受度,增強(qiáng)群眾獲得感,是鐵西區(qū)探索建立全新養(yǎng)老模式必須攻克的又一難題。
鐵西區(qū)通過深入調(diào)研發(fā)現(xiàn),區(qū)域內(nèi)97.4%的老人更傾向于居家養(yǎng)老,這為其加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)明確了方向。
自2016年區(qū)域養(yǎng)老示范工作啟動開始,鐵西區(qū)即確定了“一年全覆蓋、兩年離不開、三年樹品牌”的目標(biāo),確立了以居家為主體、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充的“9123”養(yǎng)老服務(wù)體系,即力爭3年內(nèi)在全區(qū)建成9個區(qū)域性居家養(yǎng)老服務(wù)中心、100個居家養(yǎng)老服務(wù)站、20個社會養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和3個大型專業(yè)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。
貢平介紹,如此搭建體系的目的在于,以這些站點、機(jī)構(gòu)為“觸角”,由專業(yè)團(tuán)隊提供專業(yè)的助餐、醫(yī)護(hù)、家政等多種服務(wù),讓更多老年人安享晚年、共享鐵西經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成果。
為提高老年人的接受程度,鐵西區(qū)精準(zhǔn)定位需求、豐富服務(wù)供給,把多種多樣的養(yǎng)老服務(wù)配置到老年人身邊、“嵌入”到老年人習(xí)慣的生活場景里。
在滑翔艷粉功能區(qū)永善社區(qū),占地1000平方米、以健康養(yǎng)老為特色的萬佳宜康居家養(yǎng)老服務(wù)中心備受老年人的歡迎。在這里,會員可以接受免費的中醫(yī)理療、按摩、拔罐等服務(wù),老年大學(xué)定期講授插花、園藝、臺球、古箏等課程。中心二樓的“長者居住區(qū)”可提供長期照護(hù),工作人員全部畢業(yè)于專業(yè)院校,坐浴、仰浴、醫(yī)護(hù)電梯等專業(yè)設(shè)施配備齊全。去年8月運行至今,中心二樓區(qū)域入住率已達(dá)到80%。
在工人村功能區(qū)大天地社區(qū),惠萬民居家養(yǎng)老服務(wù)站已經(jīng)成為周邊老年人交流溝通的據(jù)點和互助服務(wù)的站點。150多位老年人加入了這里的助老志愿者互助協(xié)會,每個人提供的志愿服務(wù)都以積分的形式存入“積分銀行”,當(dāng)需要他人幫助時可以用積分兌換。
全區(qū)層面,鐵西將深化醫(yī)療體制改革與推進(jìn)社區(qū)居家養(yǎng)老緊密結(jié)合起來,依托互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療和沈醫(yī)附屬中心醫(yī)院等資源打造了“云醫(yī)院”平臺,在養(yǎng)老中心、站點開通“云診室”;采取公益、低償、有償、深度服務(wù)等多種方式,為不同情況、條件的老年人精準(zhǔn)養(yǎng)老……
創(chuàng)新探索還在繼續(xù)。依托現(xiàn)已形成的龐大的實體站點、老人信息、服務(wù)商家網(wǎng)絡(luò),鐵西區(qū)正在整合12349電話服務(wù)中心等數(shù)據(jù)資源,將以O(shè)TO智慧養(yǎng)老平臺為媒介,對區(qū)域內(nèi)居家養(yǎng)老服務(wù)中心、站點進(jìn)行統(tǒng)一運營管理,真正實現(xiàn)居家養(yǎng)老服務(wù)線上線下全覆蓋。