央廣網哈爾濱7月1日消息（記者遲嵩）近年來，受網上書店、數字出版以及人們閱讀習慣改變的沖擊和影響，國內實體書店利潤持續(xù)出現負增長，部分地區(qū)甚至發(fā)生書店倒閉潮。黑龍江省新華書店集團積極探索轉型升級之路，結合對俄特色，店、社聯辦，打造多元文化綜合體，化身文化交流橋頭堡，讓實體書店煥發(fā)新生。

　　伴隨著舒緩的旋律，哈爾濱果戈里書店每晚的朗讀者計劃準時開始，讀者們一邊喝著咖啡，一邊讀出自己喜歡的圖書內容，就可以低價購買這本書。而相比過去只專心賣書的老新華書店，果戈里書店似乎總是有些三心二意，每周都會辦上幾場文化沙龍、小型演出甚至是婚慶典禮活動，但在黑龍江新華書店集團董事長曲柏龍看來，這些恰恰是他最想給書店貼上的新名片：“轉型過程中，一定要突出互動體驗和文化休閑功能，這也是我們實體書店的長處和優(yōu)勢，一定是多業(yè)態(tài)融合發(fā)展經營，單一業(yè)態(tài)滿足不了讀者多樣化需求和個性化需求�！�

　　除了互動文化體驗的新業(yè)態(tài)，由于果戈里書店是黑龍江省新華書店集團和黑龍江省教育出版社聯合創(chuàng)辦，出版發(fā)行一體化也成了書店的先天優(yōu)勢，出版社在書店設立編輯部，讓圖書編輯變身圖書管理員，在和讀者零距離接觸的過程中了解他們的閱讀需求，推出讀者真正喜聞樂見的好書，通過新華書店推向市場，實現雙贏，黑龍江省教育出版社社長趙力：“像我們利用發(fā)行渠道，打造一本書，號召全省的新華書店，幫助發(fā)某一種書，這種回報也十分可觀，內容資源和渠道資源進行整合，放大之后就是1+1大于2的效應。”

　　果戈里書店的成功模式也被新華書店集團推向全省，秉承“源于新華、優(yōu)于新華”的理念，生機盎然的伊春林區(qū)新華書店、充滿俄式風情的黑河普希金書店等一批“老新華”順利完成“新轉身”。把讀者重新帶回書店的同時，2015年全省新華書店82個網點利潤達到8460萬，比過去五年翻了兩番。從去年開始，新華書店集團利用黑龍江對俄優(yōu)勢，成立“中俄青少年閱讀聯盟”，并積極與俄方出版發(fā)行機構聯絡合作，一大批全新編譯出版的中俄精品文化圖書也陸續(xù)在兩國書店上架銷售，轉型升級的新華書店已經化身中俄文化交流橋頭堡，趙力：“作為走出去的平臺，跟俄羅斯進行版權輸出和引進，比如以國學為主要內容的晨讀經典，跟俄羅斯遠東大學簽訂了合作協(xié)議，（出版發(fā)行）中俄雙語版的，俄語版他們發(fā)，中文版由我們來發(fā)。”