自從入駐京東自營(yíng)后,仁壽枇杷再?zèng)]愁過(guò)銷路。
制圖/楊仕成
“已經(jīng)有95%的倉(cāng)庫(kù)都賣斷貨了,正在緊急補(bǔ)貨!6月10日,四川仁壽的福仁緣農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)李志高告訴記者,今年參加京東618后,他們的枇杷汁又一次迎來(lái)了熱銷。福仁緣對(duì)這種情況已經(jīng)習(xí)以為常了,這家枇杷加工企業(yè)自從入駐京東自營(yíng)后,枇杷汁從來(lái)就沒(méi)有愁過(guò)銷路。在去年的618大促中,企業(yè)在京東全國(guó)倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品48分鐘內(nèi)搶購(gòu)一空,創(chuàng)下歷史銷售“奇跡”。
和福仁緣一樣,四川還有許多企業(yè)通過(guò)電商擁抱互聯(lián)網(wǎng),把農(nóng)產(chǎn)品賣向了全球。數(shù)據(jù)顯示,2017年一季度四川實(shí)現(xiàn)電商交易額6222.8億元,同比增長(zhǎng)28.8%。川酒、家電、家具、川茶等特色產(chǎn)品網(wǎng)上行銷,推動(dòng)同期本土品牌產(chǎn)品網(wǎng)銷額近70億元,市場(chǎng)份額同比提高1個(gè)百分點(diǎn)。
四川是農(nóng)業(yè)大省,自2014年以來(lái),包括京東、阿里、蘇寧等主流電商企業(yè)已經(jīng)注意到了這塊巨大的農(nóng)村電商蛋糕,并且開(kāi)始了搶灘大戰(zhàn)。在這幾年的過(guò)程中,它們對(duì)四川的農(nóng)村帶來(lái)了許多改變。
搶市場(chǎng)
電商進(jìn)軍農(nóng)村 服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布全川
2015年被認(rèn)為是農(nóng)村電商元年,從這一年開(kāi)始,各大電商平臺(tái)開(kāi)始提出農(nóng)村電商戰(zhàn)略。而京東則最早開(kāi)始在四川的落地戰(zhàn)略。2014年12月,京東和仁壽就開(kāi)展農(nóng)村電子商務(wù)合作簽訂協(xié)議。“農(nóng)村電商是京東2015年五大重要戰(zhàn)略之一,也是京東實(shí)施渠道下沉戰(zhàn)略的主要戰(zhàn)場(chǎng),”京東農(nóng)村電商負(fù)責(zé)人當(dāng)時(shí)表示。福仁緣也就是在這個(gè)時(shí)候開(kāi)始與京東合作,并且開(kāi)始了自己的農(nóng)產(chǎn)品上網(wǎng)之路。
阿里巴巴旗下的農(nóng)村淘寶也幾乎同步開(kāi)始布局四川農(nóng)村市場(chǎng)。2014年10月,阿里巴巴宣布啟動(dòng)“千縣萬(wàn)村計(jì)劃”,計(jì)劃在未來(lái)3至5年內(nèi)投資100億元,建立1000個(gè)縣級(jí)服務(wù)中心和10萬(wàn)個(gè)村級(jí)服務(wù)站。隨后的2015年5月,阿里巴巴“農(nóng)村淘寶千縣萬(wàn)村計(jì)劃”在四川的首個(gè)試點(diǎn)縣落地威遠(yuǎn)。僅用17天時(shí)間,就建成了1個(gè)縣級(jí)“農(nóng)村淘寶服務(wù)中心”和3個(gè)村級(jí)服務(wù)站。
另一家電商巨頭蘇寧也借助自身的業(yè)務(wù)搶灘四川農(nóng)村市場(chǎng)。2015年8月,省商務(wù)廳和蘇寧云商簽署了全川蘇寧互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略合作協(xié)議。
各大電商進(jìn)入四川農(nóng)村,首先帶來(lái)的是農(nóng)村電商基礎(chǔ)設(shè)施的改變。截至2016年底,京東已經(jīng)在四川超過(guò)170縣建立了“京東幫服務(wù)店”,實(shí)現(xiàn)家電配送、維修服務(wù)等在當(dāng)?shù)馗采w,超過(guò)150縣建立縣級(jí)服務(wù)中心,有鄉(xiāng)村推廣員約1.5萬(wàn)名。在南充、自貢等地建設(shè)了中小倉(cāng)、大件倉(cāng)等物流網(wǎng)絡(luò)。
此后的時(shí)間中,農(nóng)村淘寶在四川遍地開(kāi)花,北川、綿陽(yáng)等地先后落地了相關(guān)業(yè)務(wù)。蘇寧方面表示,2015年年內(nèi),蘇寧在四川地區(qū)完成超120家服務(wù)站、500家授權(quán)站和代理店的布局,招募2000名社區(qū)、鄉(xiāng)村聯(lián)絡(luò)員。
新模式
京東入股福仁緣 欲協(xié)助企業(yè)上市
雖然電商平臺(tái)為農(nóng)村帶去了包括人才、硬件設(shè)備、物流等基礎(chǔ)設(shè)施,不過(guò)阿里研究院組織的調(diào)查顯示,時(shí)至今日,農(nóng)產(chǎn)品上行問(wèn)題在大多數(shù)縣域并沒(méi)有得到有效的解決。京東相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,農(nóng)產(chǎn)品上行之所以難,是因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品是非標(biāo)品,而要成為商品,需要一系列的生態(tài)體系建設(shè),品控、品牌打造、冷鏈運(yùn)輸?shù)取?/p>
面對(duì)農(nóng)產(chǎn)品上行的難題,電商平臺(tái)也開(kāi)始謀求更好的解決辦法。京東在四川走出了第一步。5月15日,在“中國(guó)·仁壽第十七屆枇杷節(jié)暨第三屆京東網(wǎng)上枇杷節(jié)”上,京東金融眾創(chuàng)基金正式宣布入股鄉(xiāng)村自主品牌福仁緣農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司。
作為平臺(tái)方的京東,為何選擇入股生產(chǎn)端的福仁緣?京東相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,早在2015年,福仁緣就加入京東自營(yíng)電商的隊(duì)伍,并以季度銷售額1020萬(wàn)元的佳績(jī),躍居京東飲料類目新品牌增速第一名,其產(chǎn)品已經(jīng)獲得了消費(fèi)者和市場(chǎng)的認(rèn)可。京東金融眾創(chuàng)基金也將利用自身在投資領(lǐng)域的影響力,協(xié)助福仁緣繼續(xù)引進(jìn)良性資本,為上市打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
福仁緣董事長(zhǎng)李志高則認(rèn)為之所以獲得京東的投資,除了他們的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)做得好之外,還與當(dāng)?shù)氐恼硶?shū)息息相關(guān)。正是因?yàn)槿蕢劭h政府對(duì)枇杷的溯源體系建設(shè),為產(chǎn)品的質(zhì)量把住了關(guān)口。
“京東入股后,將會(huì)給我們更多資源傾斜!崩钪靖吒嬖V記者,現(xiàn)在市場(chǎng)供大于求,作為生產(chǎn)企業(yè),福仁緣需要京東這樣的優(yōu)質(zhì)渠道,“京東入股前,作為一家電商平臺(tái),把我們的產(chǎn)品率先放在網(wǎng)上銷售,逐步建立了品牌,好評(píng)越來(lái)越多。京東是我們擁抱互聯(lián)網(wǎng)萬(wàn)里長(zhǎng)征路的引路人!
總結(jié)福仁緣的成功經(jīng)驗(yàn),京東相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,適合擁抱互聯(lián)網(wǎng)+的農(nóng)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)有這三個(gè)特性:農(nóng)產(chǎn)品初具規(guī)模,保證產(chǎn)量;運(yùn)營(yíng)企業(yè)具備電商操作經(jīng)驗(yàn);地方政府支持及質(zhì)量背書(shū),“要做好農(nóng)產(chǎn)品上行工作,必須由政府、企業(yè)、產(chǎn)品等多方向的努力!
對(duì)話
福仁緣董事長(zhǎng)李志高:
擁抱互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè) 老板先要轉(zhuǎn)變思想
華西都市報(bào):
在利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行銷售之前,你們公司情況是什么樣的?
李志高:
當(dāng)時(shí)的狀況非常慘。因?yàn)椴恢,不能和消費(fèi)者面對(duì)面對(duì)話,因此走出去非常困難,幾乎沒(méi)什么銷量,200多個(gè)員工發(fā)工資一個(gè)月要70多萬(wàn),但是一個(gè)月的銷量只有30萬(wàn),F(xiàn)在工人有活干,還需要加班。我們已經(jīng)投資12個(gè)億建了一個(gè)新工廠,今年9月份將投產(chǎn)。
華西都市報(bào):
擁抱互聯(lián)網(wǎng)后,給你們帶來(lái)了什么好處?
李志高:
互聯(lián)網(wǎng)的推廣是比較省錢的,但是效果更好,還能達(dá)到線下知名度擴(kuò)大的效果。在網(wǎng)上賣貨后,許多線下渠道商開(kāi)始找我們要做代理。我做過(guò)一個(gè)調(diào)查,去年12月份到現(xiàn)在,100%的渠道商都是通過(guò)線上知道我們品牌的。線下長(zhǎng)期被一線品牌鎖定,所以經(jīng)銷商不會(huì)關(guān)注到我們。
華西都市報(bào):
很多企業(yè)也在擁抱互聯(lián)網(wǎng),但為什么沒(méi)有成功?
李志高:
互聯(lián)網(wǎng)是年輕人玩的東西,企業(yè)老板們都是40歲以上,他們很多人不懂互聯(lián)網(wǎng)。但作為決策者如果不懂的話,企業(yè)就做不好。老板首先一定要轉(zhuǎn)變思想,要找一批90后一起來(lái)互動(dòng),擁抱互聯(lián)網(wǎng),才能做得好。在2014年以前我也不會(huì)上網(wǎng),后來(lái)開(kāi)始研究互聯(lián)網(wǎng)。我們的電商團(tuán)隊(duì)平均年齡24歲左右。另外,還有一點(diǎn)很重要,企業(yè)的產(chǎn)品要過(guò)硬,否則互聯(lián)網(wǎng)反饋很快,產(chǎn)品不好,消費(fèi)者馬上就給差評(píng)。真的是水可以載舟,也可覆舟。
華西都市報(bào):
許多地方都在談把農(nóng)產(chǎn)品賣出去,卻沒(méi)有像仁壽的枇杷做得這么大,為什么?
李志高:
如果僅僅是在電商平臺(tái)上賣幾個(gè)西瓜和蘋(píng)果,是沒(méi)有用的,沒(méi)有品牌意識(shí)和戰(zhàn)略思維是做不好的。電商的流量是前提,政府要建立農(nóng)產(chǎn)品溯源體系,這需要電商平臺(tái)、政府和企業(yè)一起做工作。仁壽枇杷成功很重要的就是政府能夠?yàn)槲覀儽硶?shū),由書(shū)記縣長(zhǎng)帶頭,各個(gè)政府部門(mén)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量嚴(yán)格控制。很多政府都在談農(nóng)產(chǎn)品擁抱互聯(lián)網(wǎng),但他們是否研究過(guò)什么樣的產(chǎn)品才能更好的通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)上行?如何打造拳頭產(chǎn)品?這些東西都需要政府和企業(yè)一起來(lái)研究落實(shí)。
華西都市報(bào)-封面新聞?dòng)浾叽藿?/p>