央廣網(wǎng)濟南9月12日消息(記者 劉海奎)把石頭變成金子只是神話，把廢棄物變成“黑金”卻是現(xiàn)實。濟南圣泉集團依靠創(chuàng)新“點石成金”。

　　置身刁鎮(zhèn)放眼全球 民企春風中崛起

　　“1979年，那是一個春天，有一位老人在中國的南海邊畫了一個圈，神話般地崛起座座城，奇跡般聚起座座金山……”提起1979年，很多人腦海中會回想起這首耳熟能詳?shù)母枨�，想起讓民營企業(yè)雨后春筍般誕生發(fā)展的改革開放。

　　正是這一年，迎著春風，在齊魯大地上，“一代儒商”孟洛川的故里章丘刁鎮(zhèn)誕生了一家企業(yè)。伴隨改革開放的腳步，這家企業(yè)從一家名不見經(jīng)傳的小廠，成長為擁有員工3700余名，總資產(chǎn)66億元的創(chuàng)新型企業(yè)集團，成為助推民族企業(yè)崛起的生力軍。

　　9月11日，“新動能 新發(fā)展——‘開放的山東’全媒體采訪活動”50余家中外媒體來到圣泉集團，立體考察這家民企的創(chuàng)新發(fā)展之路，了解民營企業(yè)作為社會經(jīng)濟組織細胞的運轉(zhuǎn)現(xiàn)狀。

　　當你置身旅途中，欣賞著沿途風景，閑暇之余嚼著口香糖聽聽音樂享受假日之時，你或許不會知道，口香糖等與你的生活密切相關(guān)的這些產(chǎn)品，可能就是用圣泉集團生產(chǎn)的原材料制造的。這家一度瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)，如今正依靠“創(chuàng)新”，不斷突破，攀登一座又一座行業(yè)高峰。

　　圣泉集團前身是章丘刁鎮(zhèn)糠醛廠，再往前，是濟南輕工化學品廠的一個車間。曾一度瀕臨破產(chǎn)。1985年，時任章丘縣鑄管廠廠長的唐一林被派到糠醛廠“救火”——這時累計虧損200多萬元的糠醛廠已奄奄一息。

　　唐一林上任后，圣泉集團開始專注于各類植物秸稈的研究開發(fā)與綜合利用。經(jīng)過近40年的創(chuàng)新發(fā)展，圣泉集團在植物秸稈的綜合利用方面走出了一條對全球有示范意義的成功道路。如今，已實現(xiàn)植物秸稈半纖維素、木質(zhì)素、纖維素全組分100%利用，1噸植物秸稈可生產(chǎn)出成1噸高附加值產(chǎn)品，真正將植物秸稈“變廢為寶”、“吃干榨凈”。這家瀕臨破產(chǎn)的廠子在唐一林的手不僅起死回生， 還成為業(yè)界的獨角獸，取得眾多傲人業(yè)績。

　　創(chuàng)新首先要不斷突破，超越自我。圣泉集團將毫不起眼的玉米芯變成了各種高附加值的產(chǎn)品，通過技術(shù)革新，創(chuàng)造出一次又一次行業(yè)成就：

　　圣泉集團與黑龍江大學利用植物秸稈纖維素聯(lián)合研發(fā)出全球熱點新材料——生物質(zhì)石墨烯，國際首創(chuàng)，并在全球范圍內(nèi)率先實現(xiàn)生物質(zhì)石墨烯工業(yè)化生產(chǎn)與商業(yè)化應用;

　　利用植物秸稈半纖維素生產(chǎn)木糖及L-阿拉伯糖，建有世界最大L-阿拉伯糖生產(chǎn)基地及亞洲最大木糖生產(chǎn)基地，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外;

　　利用植物秸稈木質(zhì)素研發(fā)生產(chǎn)了瀝青乳化劑、染料分散劑、可降解塑料袋/塑料薄膜、木質(zhì)素電池陰極膨脹劑、建筑材料減水劑等產(chǎn)品，多種產(chǎn)品打破國外多年壟斷。

　　圣泉集團每年推出的創(chuàng)新成果和專利不計其數(shù)，而這些創(chuàng)新成果的原材料只有一個，就是被農(nóng)業(yè)和農(nóng)民視為下腳料的玉米芯。這些產(chǎn)品見證支撐著國家眾多高精尖科學技術(shù)的發(fā)展，同時也改變著人們的衣食住行，影響著最“接地氣”的民生工程。

　　創(chuàng)新是培育新動能的關(guān)鍵

　　激發(fā)新動能，提升企業(yè)活力，創(chuàng)新是關(guān)鍵更是企業(yè)發(fā)展源源不斷的動力。

　　“在企業(yè)，創(chuàng)新意味著真金白銀的投入，有時候大量的人力物力投入進去，換來的可能是失敗�！笔ト�集團董事長唐一林說，人們天天掛在嘴邊的創(chuàng)新，真正做起來談何容易。對于一家民營企業(yè)而言，創(chuàng)新的艱難性不言而喻，創(chuàng)新的成本和風險更是巨大的考驗，一不小心就撞得“頭破血流”。在他看來，圣泉之所以成功，除了對創(chuàng)新的鼓勵，更離不開對創(chuàng)新的包容。

　　一個例子，可以管窺圣泉集團對創(chuàng)新的決心。

　　幾年前，為了更充分利用纖維素，圣泉集團上了一個燃料乙醇項目，是和丹麥一家公司合作利用秸稈纖維素生產(chǎn)非糧燃料乙醇。結(jié)果，設備上來了，生產(chǎn)也沒問題，相關(guān)政策及市場卻變了，項目只能終止。整個項目前后投入5億多元，對于圣泉來說，顯然是一個不小的負擔。

　　在這種境況下，公司的審計部門給董事長唐一林寫了一封信，建議對該項目相關(guān)負責人給予降職。即使看著嶄新的設備在閑置著，心痛不已，自己“睡不好覺，吃不下飯”，唐一林還是堅決拒絕對相關(guān)負責人進行處罰。

　　“如果沒有對失敗的包容，敢于承擔失敗的必要成本，今后誰還敢創(chuàng)新?”唐一林說，他得讓自己的員工相信，只要不是因為主觀上不認真、失職，而只是創(chuàng)新給公司造成損失，成本由公司來“買單”，“就是為了讓所有人有創(chuàng)新的意識，只有這樣企業(yè)才會有出路�！�

　　“創(chuàng)新就要承擔風險，最大的風險是不創(chuàng)新”，滲透到圣泉集團生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的方方面面。

　　多年來，圣泉集團堅持“創(chuàng)新在我心中”的理念，打造成了獨具特色的“立體創(chuàng)新模式”，將“自主創(chuàng)新”、“模仿創(chuàng)新”、“合作創(chuàng)新”有機結(jié)合形成“集成創(chuàng)新”，由此促成多個新產(chǎn)品的問世。

　　做好加法 激發(fā)企業(yè)活力

　　創(chuàng)新，我們幾乎天天掛在嘴邊，卻忽略了它的真正含義是創(chuàng)造新的需求，而一旦有了需求，經(jīng)濟就能沖破霧霾，找到新的增長點。對于企業(yè)而言，依靠創(chuàng)新的力量來帶動需求的齒輪，讓整個機器轟鳴運轉(zhuǎn)起來，其中的奧秘在哪里?

　　圣泉集團董事長唐一林說，30多年來，圣泉著重突出新材料的戰(zhàn)略地位，專注研究和開發(fā)產(chǎn)品性能，將原材料和各種添加物混合，不斷調(diào)整和改進新的性能。就是這樣，經(jīng)過7年反復試驗研制，圣泉集團成功地從玉米芯秸稈中提煉出生物質(zhì)石墨烯。

　　作為目前發(fā)現(xiàn)的最薄、強度最大、導電導熱性能最強的一種新型納米材料，石墨烯被稱為“黑金”，是“新材料之王”。這么一種高精尖的物質(zhì)，這么前沿的技術(shù)，是如何在一家民營企業(yè)開出產(chǎn)業(yè)之花的呢?

　　2015年，圣泉集團功能纖維及應用研究所所長王雙成博士帶領(lǐng)團隊研發(fā)生物質(zhì)石墨烯改性纖維等產(chǎn)品，成功將石墨烯應用于服裝領(lǐng)域。

　　王雙成說，近年來石墨烯研究在全球持續(xù)升溫，其應用多為高精尖方向，如芯片、顯示器等高端電子制造業(yè)，圣泉走的是一條更加接地氣的路線，把石墨烯加入紡織品里，應用到和每一個老百姓都有關(guān)系的服裝領(lǐng)域。