銀行資產保全，是銀行化解重大風險、夯實資產質量的重要基石，對于維護金融市場穩(wěn)定、促進整個金融市場的健康發(fā)展具有重大意義。

近年來，建行山東省分行資產保全經營中心黨支部以打造“全優(yōu)同行”黨建品牌為引領，通過實施融心、共建、創(chuàng)新、質量、示范“五大工程”，提升“五個能力”，以黨建促發(fā)展，推動資產保全工作見實見效。

互聯互促“融心”，提升黨建引領力

資產保全經營中心黨支部積極開展“融心工程”，持續(xù)強化黨建引領作用，推動黨建與業(yè)務互聯互促。

一方面，在建行山東省分行黨委的指引下，黨委委員及行領導帶頭同信達資產、中信金融資產、長城資產等資產管理公司黨支部開展業(yè)務座談及黨建共建活動。通過座談等方式，快速出清存量不良，以通暢的出口服務實體經濟、防范化解重大風險。

另一方面，通過組建“張富清不良處置突擊隊”，在處置總量、零售不良化解、已核銷資產回收、保全精細化管理等方面積極探索，以系統(tǒng)思維找準黨建與業(yè)務相融合的“切入點”，實現黨建與業(yè)務互聯互促，有效保障了全行資產質量穩(wěn)健、均衡、可持續(xù)。

連續(xù)六年“攻堅”，提升價值創(chuàng)造力

為了進一步提升資產質量、提升處置效益貢獻度，自2017年以來，資產保全經營中心黨支部制定工作方案，連續(xù)6年開展表內外不良資產現金回收專項攻堅行動。行動開展至今，取得了良好的成果。

其中，表內現金回收方面，截至今年7月末，表內不良貸款現金回收額、計劃完成率均創(chuàng)歷史同期新高，并提前5個月完成了全年不良貸款現金回收計劃。已核銷現金回收方面，自2019年以來，建行山東省分行累計實現現金回收超百億，連續(xù)5年保持系統(tǒng)內前兩位。

智能估值“創(chuàng)新”，提升專業(yè)經營能力

不斷加強不良資產精細化管理，是夯實風險管理基礎，有效化解風險、維護資產質量穩(wěn)定的重要手段。

資產保全經營中心黨支部通過聯動行外拍賣成交的大數據信息，創(chuàng)新采用智能估值方式，挖掘近3年存量資產價值亮點，打造新型數字化保全作戰(zhàn)模式，助力不良資產管理處置，為全行不良資產處置及風險化解提供了新的解決方案。

此前，該支部“數聯保全 智能估值”的經驗做法還參加了建行總行黨建+“數聯保全”創(chuàng)新競賽，并取得了全國總分第二名的成績。

“質量”管理提質，提升風控合規(guī)能力

做好資產保全基礎管理，是銀行穩(wěn)健運營的基石。2023年，資產保全經營中心黨支部制定《資產保全基礎管理精細化行動方案（2023—2025年）》，通過組織聯學共建、基礎知識測試等方式，全面開展基礎管理精細化轉型行動，引導條線貫徹落實黨建引領業(yè)務發(fā)展要求。

今年1-9月，支部組織開展聯學共建、座談調研等各類“黨建+”業(yè)務活動93次；組織開展保全業(yè)務“應知應會”測試、資產保全平臺運維勞動競賽，條線警示教育、案例評比和知識競答等數十次。

此外，支部積極編制二級分行資產保全業(yè)務畫像，從處置能力、價值創(chuàng)造能力、精細化管理水平和人均管戶情況四個方面，對二級分行的保全業(yè)務進行分檔分析、綜合評價，有針對性地提升保全業(yè)務基礎管理水平。

深入基層“示范”，提升條線服務能力

支部以為基層減負賦能為重點，扎實開展“下基層、察實情、解難題、促發(fā)展”實踐活動。活動中，支部相關領導帶隊，深入基層黨支部開展實地調研。

調研期間，根據不同支部的實際情況，針對性地列出問題清單、定出任務清單、曬出效果清單三大清單，并據實幫助基層解決實際問題、協調解決系統(tǒng)性問題，切實增強擔當意識、奉獻意識、服務意識、爭先意識、創(chuàng)新意識、協同意識，探索打造立體多維機關基層黨建高質量發(fā)展新格局。

一系列舉措的落地落實，推動資產保全工作見效見質。近年來，資產保全經營中心黨支部通過落實“五大工程”，促使保全業(yè)務指標、全體人員素質、全部工作考評、全體黨員作風、全心全意服務五項工作得到了全面提升，也樹立了基層黨建工作的新標桿。（建行山東省分行）