原標(biāo)題:復(fù)工復(fù)產(chǎn)按下“快捷鍵”——張灣區(qū)規(guī)模以上企業(yè)復(fù)工率達(dá)九成以上

猛程智能裝備:檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量

亨興汽車裝備:零件新鮮出爐

焊花四濺的生產(chǎn)車間

猛程智能裝備:產(chǎn)品待發(fā)廣東、上海

湖北美瑞特:生產(chǎn)汽車空調(diào)  

  3月16日,記者走進(jìn)張灣區(qū)西城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)高新技術(shù)孵化園十堰亨興汽車裝備有限公司車間,多臺(tái)鋼板自動(dòng)切割機(jī)高速運(yùn)轉(zhuǎn),金屬撞擊聲不絕于耳,佩戴口罩的工人們?cè)诟鞯拦ば蛏厦β抵。連日來,從生產(chǎn)車間到項(xiàng)目工地,復(fù)工復(fù)產(chǎn)熱潮在張灣區(qū)涌動(dòng)。

  嚴(yán)格防護(hù),九成企業(yè)復(fù)工

  “測(cè)體溫、戴口罩、勤消毒……”位于十堰工業(yè)新區(qū)的湖北凸凹模具有限公司,員工每天通過嚴(yán)格防疫監(jiān)測(cè)后才能進(jìn)入車間生產(chǎn)!皬(fù)工后,公司實(shí)行嚴(yán)格防控管理,兩名員工一間宿舍。每天對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行兩次消殺,監(jiān)測(cè)員工體溫狀況,分時(shí)分批就餐!痹摴径麻L(zhǎng)唐子衛(wèi)說,復(fù)工復(fù)產(chǎn)必須“安全”當(dāng)頭。同時(shí),他向員工承諾:不裁員、不降薪、不減福利,確保150余名員工家庭生活穩(wěn)定。

  老板有愛心,員工有干勁。湖北凸凹模具有限公司生產(chǎn)車間內(nèi)機(jī)器轟鳴、焊花四濺,沉寂了兩個(gè)月的車間又熱鬧了起來。

  張灣區(qū)財(cái)政出資百萬元為復(fù)工企業(yè)購(gòu)買消毒液、酒精45噸,口罩30萬只,豬肉、蔬果40噸,以實(shí)際行動(dòng)幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。截至3月17日,張灣區(qū)規(guī)模以上企業(yè)復(fù)工195家,復(fù)工率達(dá)九成以上。

  疫情尚在,防疫生產(chǎn)兩不誤

  連日來,記者在張灣區(qū)企業(yè)采訪時(shí)發(fā)現(xiàn),不少企業(yè)主此前滿臉愁云,如今卻是滿懷信心。

  “還有70人明天到崗?蛻舸叩镁o,大家都鉚足了勁!”3月16日,在十堰亨興汽車裝備有限公司,副總經(jīng)理杜澤久回憶當(dāng)時(shí)收到復(fù)工通知時(shí)仍很激動(dòng)。“第一天開工只有24名員工,后來政府出車幫我們把工人接到廠門口,131名工人先后到齊。趕時(shí)間、搶工期,爭(zhēng)取20天干出3000萬!”

  “政府工作人員上門服務(wù),形勢(shì)越來越好!”杜澤久坦言,由于省外進(jìn)貨渠道受阻,材料采購(gòu)等方面還有許多需要解決的問題。

  “復(fù)工后第一批8車訂單已發(fā)往廣東、上海!大家一起,再加把勁兒!焙泵统讨悄苎b備有限公司董事長(zhǎng)張國(guó)興介紹,該公司主打生產(chǎn)線智能輸送系統(tǒng)的研發(fā)、制造、銷售、安裝。2020年春節(jié)前,廣州恒大、江西吉利等大客戶訂單紛至沓來,原計(jì)劃1月26日開工大干一場(chǎng),卻沒想遇到疫情,公司訂單流失超30%,預(yù)計(jì)損失超4000萬元!凹幼泷R力生產(chǎn)與開拓市場(chǎng)并舉,我們有信心把損失補(bǔ)回來!睆垏(guó)興充滿信心地說。

  政企攜手,積極紓困解難

  “已接到30個(gè)訂單,完成產(chǎn)值1500萬元。”湖北美瑞特空調(diào)系統(tǒng)有限公司副總裁徐世軍介紹,目前公司已恢復(fù)70%的產(chǎn)能,預(yù)計(jì)第一季度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5000萬元。該公司是張灣區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)試點(diǎn)企業(yè),產(chǎn)品涵蓋1000多個(gè)品種,為國(guó)內(nèi)多家重點(diǎn)整車廠家供貨。

  和湖北美瑞特空調(diào)系統(tǒng)有限公司一樣,張灣轄區(qū)大部分企業(yè)受疫情影響,面臨員工返崗、原材料短缺、融資難、市場(chǎng)拓展等問題。張灣區(qū)委、區(qū)政府圍繞企業(yè)招工用工、物流運(yùn)輸、消殺防護(hù)等方面,爭(zhēng)分奪秒逐項(xiàng)破解企業(yè)難題。

  該區(qū)既抓疫情防控又抓企業(yè)復(fù)產(chǎn),用“兩手抓、兩手硬”確保“兩手贏”,按照“安全有序、精準(zhǔn)可控、便捷高效、主動(dòng)服務(wù)”的原則,分區(qū)分級(jí)、分類分時(shí)有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保和企業(yè)聯(lián)系人制度,動(dòng)員發(fā)改、科經(jīng)、商務(wù)、住建等經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線各部門,組建專班專人“一對(duì)一”駐企業(yè)指導(dǎo),對(duì)重點(diǎn)企業(yè)及重點(diǎn)項(xiàng)目一事一策、跟蹤督辦、清單管理、逐項(xiàng)銷號(hào),全力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)中存在的資金、用工、原材料、交通運(yùn)輸?shù)葐栴},幫助企業(yè)把損失降到最低。(特約記者 劉濤 徐春曉 趙尹)