李君所說的岫云村是他的故鄉(xiāng)，地處秦巴山區(qū)的岫云村距離成都有三百多公里，車程要五個(gè)多小時(shí)。過去，從村子到鎮(zhèn)上需要走四十多分鐘的山路。因?yàn)榻煌ú槐悖�村里有許多老人甚至一生都沒能走出過橫亙村里的太陽(yáng)山。

　　李君是幸運(yùn)的，2003年，他考上大學(xué)、走出大山、留在成都工作。

　　但是2008年“5·12”汶川特大地震徹底改變了李君的想法，因?yàn)榈卣鹱屔硖幊啥嫉睦罹�和家里“失�?lián)”了十幾個(gè)小時(shí)。當(dāng)他竭盡全力終于撥通家里的電話時(shí)，彼端母親的抽泣聲讓他下定決心：回家！

　　李君：我們村子就是從這個(gè)山頭到那個(gè)山頭，有974個(gè)人，246戶，6個(gè)生產(chǎn)小組，他們說香格里拉不過如此。

　　岫云村環(huán)境雖好，但貧窮的生活卻是李君不愿意看到的�；氐郊亦l(xiāng)的李君做的第一件事就是想方設(shè)法募集了20萬(wàn)資金，修通了村里連接縣道的水泥路，讓鄉(xiāng)親們看到了致富的希望。2010年岫云村村黨支部換屆，全村僅27名黨員，李君以26票當(dāng)選村書記，月薪540元。

　　當(dāng)時(shí)的李君并不知道，接下來的日子里，“在路上”將成為他生活的常態(tài)，他成了連接成都和岫云村的紐帶，成了村里人脫貧致富的帶頭人。

　　今天是給村民李遠(yuǎn)志家的豬打耳標(biāo)的日子，一大早，李君和其他年輕人就開始在豬圈里忙活起來。李遠(yuǎn)志是岫云村的特困戶，他患有智力障礙，老婆也是殘疾人，夫妻倆常年依靠低保度日，李君鼓勵(lì)他們力所能及地喂養(yǎng)糧食豬，要求只有一個(gè)，那就是按照李君說的辦法養(yǎng)殖。去年他們飼養(yǎng)兩頭豬被李君包銷到成都，掙了7600多元，比一般豬的價(jià)格翻了一倍，這讓李遠(yuǎn)志夫妻倆備受鼓舞。

　　李遠(yuǎn)志：我們的全都是綠色的，沒有任何添加劑。原先殺肉的來買，一頭豬千把塊，現(xiàn)在一頭豬賣兩千多，翻了一番。

　　如今，包括李遠(yuǎn)志在內(nèi)，岫云村246戶村民，因?yàn)橛昧死罹�說的法子搞養(yǎng)殖，基本都實(shí)現(xiàn)了收入翻番，再也不用為各種“豬周期”“雞周期”擔(dān)心了。

　　那么，李君是怎么想到發(fā)展養(yǎng)豬帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們致富的呢？養(yǎng)的又是什么樣的豬呢？

　　7年前，因?yàn)樾蘖怂�泥路，李君贏得了村民們的信任當(dāng)選了村書記，可是李君知道，接下來只有找一條適合岫云村的致富路才能不辜負(fù)鄉(xiāng)親們的信任�？舍对拼宓靥幤�遠(yuǎn)山區(qū)，沒有礦產(chǎn)，缺乏旅游資源，即便是搞農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖，也很難上規(guī)模。

　　冥思苦想之后，李君決定將計(jì)就計(jì)，反其道而行之，摒棄規(guī)模養(yǎng)殖的路子，就走小規(guī)模、綠色生態(tài)養(yǎng)殖的路，主打健康牌！

　　李君：像他們算一筆賬就是，這個(gè)豬，母豬下的小豬不算我成本，我自己種的糧食不算成本，然后就是我自己的勞動(dòng)，弄個(gè)菜，還有人吃的糧食，他賣個(gè)兩千多塊錢很順利，相比于原來去買飼料，雖然時(shí)間短，但是實(shí)際上收益更大。

　　為此，李君在村里成立合作社，大膽地和農(nóng)戶簽訂了一個(gè)特殊的養(yǎng)殖收購(gòu)合同，那就是收購(gòu)畜禽不按斤頭，而是按年頭收購(gòu)的原則。不要求畜禽重量，只看中喂養(yǎng)時(shí)長(zhǎng)，這就杜絕了飼料催肥、違規(guī)用藥的問題，保證了農(nóng)產(chǎn)品的綠色環(huán)保。

　　三頭豬、五只鴨、十只雞在李君眼里都不嫌少，他就是要精品，要從高端市場(chǎng)入手打開局面，要迎合當(dāng)今吃的綠色、吃的健康的理念。

　　岫云村的“時(shí)光雞”“歲月鴨”“年華豬”品牌應(yīng)運(yùn)而生。

　　李君拒絕了所有規(guī)模養(yǎng)殖戶，并建立了一套系統(tǒng)，給每一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品編上“身份證”，給每一個(gè)簽訂協(xié)議的農(nóng)戶家貼上了帶有二維碼的聯(lián)系卡。

　　李君：這個(gè)二維碼實(shí)際上就是和家庭聯(lián)系在一起的，是他的一個(gè)身份標(biāo)簽，每一個(gè)農(nóng)戶都有一個(gè)體系。她家里有多少地、有多少勞動(dòng)力、一年能產(chǎn)多少東西。我們到最后通過這種數(shù)據(jù)化的沉淀可以分析產(chǎn)品的品質(zhì)。

　　不過，這樣的好想法也遇到了困難，第一次向村民收“年豬”的經(jīng)歷讓李君記憶猶新。

　　李君：我們第一年做測(cè)試的時(shí)候，其他的豬都長(zhǎng)到200斤左右，他的就長(zhǎng)的跟毛蟲似的，他說李書記，你說的是個(gè)豬就行，反正又不稱重量。第二天全村都知道，說這個(gè)人沒法打交道。第二天他把豬遷回去，他不好意思。

　　李君這種全新的種養(yǎng)方式，想猛地一下讓習(xí)慣了傳統(tǒng)種養(yǎng)的村里人理解，的確不容易。同樣的問題也出現(xiàn)在了城市銷售端。

　　近年來，綠色生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品越來越受到市場(chǎng)青睞，可隨之而來的是市場(chǎng)本身的魚龍混雜，“掛羊頭賣狗肉”、“魚目混珠”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

　　李君：在新聞采訪里有一個(gè)片段讓我很震撼，有一個(gè)小朋友直接說你這都是騙人的，才三歲的孩子�？梢娖綍r(shí)爸爸媽媽都經(jīng)常這樣說。我就覺得這就是一個(gè)信任的問題。建立不了信任一切都白費(fèi)。

　　同樣是誠(chéng)信的問題，這一次，李君決定主動(dòng)出擊。為此，李君開動(dòng)“腦洞”，創(chuàng)新啟動(dòng)了“遠(yuǎn)山結(jié)親”計(jì)劃，也就是從城市里招募具有新的消費(fèi)理念和一定消費(fèi)能力的家庭，與岫云村及周邊農(nóng)戶結(jié)成“親戚”，由結(jié)對(duì)農(nóng)戶一對(duì)一地為城市家庭提供高品質(zhì)、原生態(tài)的農(nóng)產(chǎn)品，李君也由此開始了自己的二次創(chuàng)業(yè)。他創(chuàng)建了公司，并命名為“一品一家”。

　　同時(shí)，李君嘗試著在成都開設(shè)農(nóng)家菜館，名字就叫岫云村，不是為了做菜，而是要把岫云村搬到城里人的家門口，讓他們看得見、摸得著、吃得到，建立起最基本的信任。

　　李君：我在這講，講一萬(wàn)遍都沒有用，因?yàn)樗�完全沒有感受到，所以我們就開了這個(gè)體驗(yàn)店，他完全感受到不一樣的東西。

　　在電子商務(wù)時(shí)代，這看起來是個(gè)增加成本的笨辦法，但李君說，他現(xiàn)在要建立的是信任，只有讓人實(shí)實(shí)在在看到、嘗到，別人才會(huì)相信你，線上交易給人距離感，但當(dāng)與消費(fèi)者建立了真正的信任關(guān)系后，線上下單也就自然成立了。

　　李君：差不多我們每天都要下去走，除了在廠里面加工產(chǎn)品，我們通過分組幾個(gè)人去一個(gè)地方。

　　1995年出生的李亞軍前年大學(xué)畢業(yè)，沒有選擇留來成都找工作，而是選擇了加入李君的公司，來到了岫云村工作、生活。

　　梁濤：兩年的時(shí)間基本都是在村里，我天天出去跟農(nóng)民交談，慢慢就鍛煉出來，性格也變了。

　　說話人叫梁濤，李君公司現(xiàn)有的二十多人中，基本都是像梁濤這樣的年輕人，他們行走在秦巴山區(qū)的山村里，用農(nóng)產(chǎn)品連通著山村和外面的世界。李君覺得，村里只有有了年輕人才有了希望，對(duì)于未來他充滿了信心。

　　2014年，岫云村每戶僅家禽養(yǎng)殖一項(xiàng)就實(shí)現(xiàn)增收1800元。如今李君的公司已與53個(gè)鄉(xiāng)村的1200余戶農(nóng)戶簽訂了供銷合同，其中超過60%的農(nóng)戶都是當(dāng)?shù)氐呢毨�戶。為了幫助這些貧困戶及早脫貧，李君的公司還采取了保護(hù)價(jià)包銷以及優(yōu)先銷售的原則。

　　李君：我們那些小伙子到村民家，村里人都會(huì)把家里最好的東西給他們吃。有人說給農(nóng)民捐錢，我說不要，如果村民有產(chǎn)品，通過勞動(dòng)來?yè)Q，那才能激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。讓養(yǎng)的人小康，吃的人健康，真正通過市場(chǎng)化的手段達(dá)到公益的效果。

　　新的一車農(nóng)產(chǎn)品又要打包裝車從岫云村運(yùn)往成都，通過互聯(lián)網(wǎng)銷售到更遙遠(yuǎn)的地方。一條路連接城市與山村，這條路李君已經(jīng)走了9年，未來他還將繼續(xù)走下去，相信也會(huì)越走越寬闊。

　　中國(guó)鄉(xiāng)村之聲的評(píng)論員紀(jì)翔也有話說，他特別撰寫了評(píng)論《不忘初心，扎根農(nóng)村，年青人創(chuàng)業(yè)帶給農(nóng)村開放精神的洗禮》。

　　紀(jì)翔：“榜樣的力量是無(wú)窮的”，這句話在農(nóng)村體現(xiàn)得淋漓盡致。小時(shí)候，我們?nèi)�村人都以種棉花為生。雖然棉花價(jià)格起起落落，有的年頭也賺不到什么錢，但很少有人去想別的出路。偶爾有人提起來搞個(gè)別的產(chǎn)業(yè)，鄉(xiāng)親們的第一反應(yīng)往往都是“這事情以前沒人做過，萬(wàn)一搞砸了怎么辦”，于是不了了之。直到前兩年，村里有人種蓮藕發(fā)了家，人們才意識(shí)到原來自己離著“富礦”這么近。現(xiàn)如今，村里大半的土地都開發(fā)成了荷塘，村子還因蓮藕經(jīng)濟(jì)發(fā)展得有聲有色，被列為全國(guó)鄉(xiāng)村旅游扶貧的重點(diǎn)村。

　　相信這樣的故事，正在千千萬(wàn)萬(wàn)的中國(guó)村莊上演著。農(nóng)村人不是缺能力，而是缺少一個(gè)人或者一群人，去激發(fā)這種這種潛在的能力。無(wú)論是回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的羊倌、豬倌、農(nóng)場(chǎng)主，抑或是發(fā)展鄉(xiāng)土特色經(jīng)濟(jì)的經(jīng)紀(jì)人，這些年輕人帶給農(nóng)村的，不僅僅是一個(gè)發(fā)家致富的門路，更是一種開拓市場(chǎng)的眼光和勇氣。

　　這群人有許多共同的特點(diǎn)：懂市場(chǎng)、善經(jīng)營(yíng)、有鄉(xiāng)土情懷。他們中的很多人，就是年輕時(shí)從農(nóng)村走出去的，在城里打拼多年，浸淫在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中。

　　站在“廬山之外”回頭看，才發(fā)現(xiàn)農(nóng)村竟然有如此之多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)�；剜l(xiāng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的他們，跟當(dāng)年出走農(nóng)村時(shí)已完全不同：他們知道市場(chǎng)的需求，掌握全新的理念，熟練經(jīng)營(yíng)的手段，最最重要的是，他們搞清楚了“市場(chǎng)在哪里”。于是，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們發(fā)家致富也更加有的放矢、輕車熟路。

　　走向農(nóng)村的不光是農(nóng)民工們，還有那些試圖在農(nóng)村尋找商機(jī)和施展拳腳的青年大學(xué)生。他們中大多也是農(nóng)村娃，當(dāng)然，也不乏崇尚都市農(nóng)業(yè)的弄潮兒。近年來，國(guó)家對(duì)農(nóng)村的投入越來越大，中央“一號(hào)文件”連續(xù)十四年聚焦“三農(nóng)”，鼓勵(lì)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的政策更是數(shù)不勝數(shù)。與此同時(shí)，農(nóng)村的路通了，水通了，電通了，網(wǎng)通了，基礎(chǔ)設(shè)施條件大幅改善。這些都為年青人在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了豐厚的條件，也為年青人繼續(xù)闊步前進(jìn)增添了信心。

　　雖然創(chuàng)業(yè)路上有坎坷，但年青人已經(jīng)在路上。如今的農(nóng)村，已今非昔比，有大把的機(jī)會(huì)等待更多的年青人前來開墾。我們能做的，就是為這么一群人鼓與呼，幫他們把農(nóng)村的根子扎得更實(shí)，扎得更深。