曾經(jīng)的“爛桿村”變得越來(lái)越有城市味，村民們加入合作社，種菜十年不賠錢，底氣從何而來(lái)？今天就帶您看看山東茌平綠冠蔬菜合作社的成功經(jīng)驗(yàn)。

　　合作社把種菜、加工、冷鏈、銷售等環(huán)節(jié)都把握在自己手中，最大限度提升農(nóng)戶收益，作為股民的社員還能從加工廠、育苗廠等十多家企業(yè)中獲得分紅，這使得村民們徹底擺脫了散戶小而弱的種植風(fēng)險(xiǎn)，也增強(qiáng)了對(duì)單純種菜帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力。

　　山東茌平縣賈寨鎮(zhèn)耿店村，178戶農(nóng)民種植600個(gè)大棚，1300畝耕地種了1000畝菜，村內(nèi)有合作社、育苗場(chǎng)、蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、包裝車間、生態(tài)園、資金互助會(huì)，村人均純收入從2002年不足3000元到現(xiàn)在的2.6萬(wàn)元，村集體固定資產(chǎn)從負(fù)債提升到500萬(wàn)元，種棚菜十年、沒(méi)一年賠錢。

　　“救救村里的棚菜” 能人帶動(dòng) 外地取經(jīng)

　　5月9日下午3點(diǎn)，耿店村綠色蔬菜包裝加工車間內(nèi)，20余名工人忙進(jìn)忙出。一筐筐新鮮蔬菜被單獨(dú)包裝并貼上商標(biāo)和二維碼，分類裝進(jìn)保溫箱。車間外，3輛貨車等待裝車發(fā)往濟(jì)南。兩個(gè)小時(shí)后，這批蔬菜即能成為中高端顧客的晚餐食材。

　　“這是訂單直供，人家看中的是‘綠冠’的名氣�！卑�裝車間負(fù)責(zé)人耿富征說(shuō)，去年，濟(jì)南能臣貿(mào)易公司經(jīng)過(guò)多方考察，認(rèn)定了綠冠合作社的綠色蔬菜生產(chǎn)資質(zhì)和規(guī)模，把為1200名會(huì)員全年供菜業(yè)務(wù)放在了綠冠。訂制蔬菜按年結(jié)算，品種月選，每星期送達(dá)一次�？蛻艨蓲呙瓒�維碼，實(shí)現(xiàn)了“從農(nóng)田到餐桌”的全環(huán)節(jié)追溯，受到中高端客戶青睞。

　　能接下大規(guī)模的鮮摘菜直送業(yè)務(wù)，耿店已精心耕耘了十五年。

　　15年前，耿店是魯西腹地的爛桿村。2002年，全村420位選民、27名黨員以接近全票把耿遵珠“硬推”到村委主任兼支書的位置，要讓他“救救”村里的棚菜：種了5年的106個(gè)蕓豆棚因重茬出現(xiàn)大面積死秧，村人戲謔“早晨拉晚上拽，一天賠進(jìn)幾十塊”。

　　耿遵珠不違民意，中斷了自己干了7年的糧食生意，拾起了村里的爛攤子。上任后，耿遵珠第一件事就是從壽光引進(jìn)黃瓜、西紅柿、辣椒新品種，聘請(qǐng)2名壽光技術(shù)員進(jìn)耿店指導(dǎo)蕓豆棚改黃瓜、西紅柿，耿遵珠白天跟著鉆大棚，晚上陪著搞培訓(xùn)……來(lái)年算賬，大獲成功，創(chuàng)造出棚均純收入5790元的記錄，最多的一個(gè)棚掙了1.4萬(wàn)元，大大提高了村民種植蔬菜的積極性。

　　但是老棚全是拉苫子的，面積小，勞動(dòng)強(qiáng)度大，耿遵珠再次帶著村干部、種菜能手下壽光參觀學(xué)習(xí)，宣傳發(fā)動(dòng)推廣建設(shè)占地3畝、年收入6萬(wàn)元的高標(biāo)準(zhǔn)卷簾機(jī)大棚，看準(zhǔn)市場(chǎng)只種高品質(zhì)綠色蔬菜。

　　高品質(zhì)帶來(lái)了高收入。如今，村里除了耿遵珠家和“五保”戶外，家家都種棚菜，年收入一二十萬(wàn)元的大有人在。在綠冠合作社的帶動(dòng)下，賈寨鎮(zhèn)已有20個(gè)村種菜致富，人均增收3000多元。

綠冠合作社的社員們?cè)诟吲d地采摘成熟的有機(jī)西紅柿 圖自聊城新聞網(wǎng)

　　“創(chuàng)新都是逼出來(lái)的” 資產(chǎn)變股金 社員變股民

　　耿店村的蔬菜種植在合作社的經(jīng)營(yíng)下，鏈條不斷延伸，形成了前有育苗場(chǎng)，中有資金互助社，后有蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、精包裝廠、大棚生態(tài)園的一條龍生產(chǎn)，每部分單獨(dú)運(yùn)營(yíng)，各自入股分紅。

　　耿傳喜說(shuō)：“集體決策、合作社經(jīng)營(yíng)、村民持股，這決策權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)三權(quán)分置，是遵珠的發(fā)明�！�

　　耿遵珠則說(shuō)，都是事逼出來(lái)的。

　　合作社發(fā)展之初面臨銷售難、資金難兩大難題，“咱自己建市場(chǎng)！”看到村民風(fēng)吹日曬地到處趕集，村里決定建一處批發(fā)市場(chǎng)，吸引菜販“上門收貨”。缺錢，村黨支部給出意見(jiàn)，決定拿出3萬(wàn)元集體資金入股，剩余由村民入股。最終，35戶村民入股，多的1萬(wàn)少的1千。于是，投資15萬(wàn)元的綠源蔬菜批發(fā)市場(chǎng)建成，村民足不出戶便將蔬菜銷售一空。

　　市場(chǎng)建成，怎樣經(jīng)營(yíng)？經(jīng)營(yíng)交給了合作社，即上門收菜的菜商需要交納每斤3分錢的管理費(fèi)，作為盈利，股東年年分紅。去年，蔬菜行情好，批發(fā)市場(chǎng)的分紅率達(dá)到50%。

　　自此，耿店村建立起了“歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確”的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)變股金、農(nóng)民變股民的重大轉(zhuǎn)變。而接著，這種村民集資入股的模式被應(yīng)用到發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)。

　　2010年，依托綠冠蔬菜合作社，耿遵珠籌集股金100多萬(wàn)元，建起了5個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)育苗大棚，育苗100多萬(wàn)株，年底分紅也達(dá)到了20%。那一年，單是合作社、蔬菜市場(chǎng)、育苗場(chǎng)分紅增股就達(dá)70多萬(wàn)元。2011年，合作社籌資110多萬(wàn)元，建設(shè)了占地100畝，年育苗能力達(dá)3000萬(wàn)株的高標(biāo)準(zhǔn)智能育苗基地、試種基地，每株苗比在外邊買省1毛錢，大大降低了棚戶的成本，也徹底結(jié)束了從壽光進(jìn)苗的歷史，群眾參股集資54萬(wàn)建包裝車間。2013年，合作社流轉(zhuǎn)土地200多畝，群眾參股集資104萬(wàn)，用于建設(shè)生態(tài)園、采摘棚、大弓棚，并成立了資金互助會(huì)，村民可以在互助會(huì)里存錢，也可以股權(quán)證做抵押貸款。

　　目前，合作社下轄包裝廠、加工廠、育苗廠、恒溫庫(kù)、批發(fā)市場(chǎng)等相關(guān)企業(yè)10家，合作社入股資金800萬(wàn)元，擁有“茌星”牌綠色食品商標(biāo)3個(gè)，發(fā)展社員316戶，帶動(dòng)周邊農(nóng)民5000多戶，實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)200萬(wàn)元，戶均增收6300元，被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀示范社。

綠冠合作社工作人員在包裝綠色蔬菜 圖自聊城新聞網(wǎng)

　　“空殼村有了城市味” 合作社也有集體的一份

　　入夜，耿店4條東西街、3條南北街、70多盞高桿燈“唰”地亮了。修大街、安路燈，村里少說(shuō)掏了七八萬(wàn)塊錢，沒(méi)收群眾一分錢。曾經(jīng)“空殼村”的耿店哪來(lái)的錢？

　　原來(lái)，合作社里也有集體的一份。耿遵珠當(dāng)選村支書后，想方設(shè)法增加村集體收入，他將村里閑置的4畝大坑、100畝宅田荒地、10條路段綠化權(quán)等“村資”面向全村競(jìng)標(biāo)拍賣，耿店村賬面上破天荒地有了36萬(wàn)元的資金。

　　然后，村集體參股蔬菜批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)。村集體以3萬(wàn)元入股，到目前，蔬菜市場(chǎng)已分紅13次，村集體3萬(wàn)元本錢光紅利就分到了19萬(wàn)元。

　　2013年，村里又建起生態(tài)體驗(yàn)館，村集體以20多萬(wàn)元入股，100萬(wàn)元股本中占股20%，又為村集體栽下一棵“搖錢樹(shù)”�；檠绱髲d等租賃、沿街門頭房開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目陸續(xù)實(shí)施，耿店的集體積累已攀升到500多萬(wàn)元，辦起事來(lái)也愈發(fā)大方。

　　如今的耿店村越來(lái)越有城市味。不僅修路、安燈，還建起全縣第一個(gè)村級(jí)敬老院、第一個(gè)村級(jí)婚宴大廳、第一個(gè)能現(xiàn)場(chǎng)報(bào)銷的村級(jí)衛(wèi)生室，第一個(gè)村級(jí)殯儀館，第一個(gè)溫泉地?zé)峋畬?shí)現(xiàn)“村級(jí)供暖”，180戶村民全部搬進(jìn)了新樓，先后被山東省授予“生態(tài)文明村”“宜居村莊”等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　本文來(lái)源：農(nóng)民日?qǐng)?bào)（微信編輯：王帥杰）

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