“第三屆中國廣播電視傳媒論壇”

——廣播電視廣告發(fā)展分論壇會議紀要

中國廣播電視協(xié)會主辦的“第三屆中國廣播電視傳媒論壇”于2010年9月26日在大連國際金融會議中心召開。

廣播電視廣告發(fā)展論壇于2010年9月27日上午在大連市委黨校舉行。中國廣播電視協(xié)會廣告信息工作委員會會長劉寶順及部分副會長、中國廣播電視協(xié)會專家組副組長王汝峰等出席了論壇。出席此次論壇的有來自19個省市電臺的同仁50余人。論壇由中國廣播電視協(xié)會廣告信息工作委員會秘書長吳江主持。

在本次論壇上宣布了《中國廣播電視協(xié)會廣告信息工作委員會首屆論文評析活動結(jié)果》，并為獲獎?wù)哳C發(fā)了證書。在本次論文評析活動中，評選出一等作品6篇，二等作品11篇，三等作品20篇，特等作品1篇。

首屆中國廣播廣告最具影響力人物代表發(fā)言，陜西電臺副臺長劉衛(wèi)星以“感恩、感謝、感動”為題發(fā)表獲獎感言。他首先對廣信委為各臺提供了這樣一個平臺表示感謝，同時對各位同仁認可他在廣播廣告事業(yè)上的貢獻表示感謝！

中央臺華夏之聲廣告公司總經(jīng)理周偉就“廣播廣告趨勢分析”進行發(fā)言。從廣告產(chǎn)品角度看，廣播廣告的經(jīng)營經(jīng)歷了3段歷程：最初是以銷售專題廣告為特征的時間資源銷售階段；之后是以銷售套播廣告為代表的廣告產(chǎn)品銷售階段；今天廣播廣告已進入了整合廣告時間、品牌、事件、節(jié)目資源,滿足客戶需求的產(chǎn)品營銷時代。廣播廣告產(chǎn)品以時間資源為基礎(chǔ)，因此合理利用有限的廣播頻道廣告時間資源，通過將廣告時間資源與市場需求、媒體品牌、播出位置、節(jié)目特征、可營銷事件等其他資源相組合，彰顯競爭優(yōu)勢、滿足客戶的特定需求、實現(xiàn)廣告收益的最大化和可持續(xù)增長,是廣播廣告產(chǎn)品營銷的根本策略。

南京雷迪歐廣告公司總經(jīng)理湯永堅以“廣播廣告代理制中的雷迪歐類型”為題發(fā)表了獲獎感言及他們對廣播廣告經(jīng)營的思考。全國廣播電臺中大部分已經(jīng)實行廣播廣告代理制度。雷迪歐類型的廣播廣告代理是在極少公司關(guān)注廣播廣告的情況下，率先將先進的媒體代理理念與深厚的電臺背景有機結(jié)合，為客戶提供廣播廣告策略、計劃、制作、購買服務(wù)。真正面向市場，按照現(xiàn)代企業(yè)的要求進行管理，自主經(jīng)營，自負盈虧，自我發(fā)展，自我約束，無論在公司運營機制上還是經(jīng)營定位上都刻意區(qū)別于媒體廣告部，以綜合廣告代理為經(jīng)營定位，這是雷迪歐與其他電臺自辦廣告公司在經(jīng)營思路和定位上最主要的不同點。

首屆廣播廣告論文評析獲獎?wù)叽�表黑龍江電臺副臺長趙鴻洋以“打造廣播的空中社區(qū)——《精準營銷看人氣聚集》”為題發(fā)言。廣播需要學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的運作方式和贏利模式。廣播是傳統(tǒng)媒體中最具有互聯(lián)網(wǎng)某些特質(zhì)的媒體。如：廣播本身就是一個平臺和載體，在節(jié)目上有互動性，在功效上有服務(wù)性，主持人在某種意義上有一個引領(lǐng)性，這些和互聯(lián)網(wǎng)的特質(zhì)都有雷同之處。

陜西電臺廣告中心主任楊俐以“突圍洗牌困境，打破傳統(tǒng)桎梏——談客戶關(guān)系與廣播特點競爭優(yōu)勢”為題發(fā)言。媒介市場“顛覆性”變化促使傳統(tǒng)競爭格局亟需重新洗牌，廣播媒體必須按照全新的市場規(guī)則和市場規(guī)劃重新打造自己的核心競爭力。因此，從戰(zhàn)略角度考慮應(yīng)該構(gòu)建和維持良好的客戶關(guān)系以獲取廣播電臺持久的競爭優(yōu)勢，具體思路如下：1、顛覆思維，重新鎖定核心客戶。2、喚醒長尾，開拓中小企業(yè)市場。3、彼此忠誠，與客戶靠得更近些。4、以新對好，拓展品牌化升級。5、活動輻射，與客戶攜手同行。

江蘇電臺企劃專員段新灑以“廣播廣告創(chuàng)意在廣播經(jīng)營中的重要性”為題進行發(fā)言。隨著媒體競爭日趨激烈，優(yōu)質(zhì)媒體資源更加走俏，媒體提升資源價格特別是優(yōu)質(zhì)資源的價格，促使中國廣告市場進入了“貴廣告時代”，廣播媒體也難以脫俗。在此情況下，不管是代理公司還是直客，特別是大品牌客戶，都對廣播媒體的營銷方式提出了更高的要求，具體體現(xiàn)在廣告效果和廣告形式上。我們廣告中心也逐漸意識到，想要吸引客戶的投放注意力并保留他們的投放興趣，勢必需要不一樣的廣告產(chǎn)品，因此江蘇臺廣告中心在以下幾方面開始提升創(chuàng)意企劃的意識，著重培養(yǎng)廣告中心整體的策劃力量：1、培養(yǎng)專業(yè)的創(chuàng)意企劃團隊，合作分工并存。2、完善創(chuàng)意企劃的營銷工具，數(shù)據(jù)設(shè)計做支撐。3、提升員工業(yè)務(wù)綜合能力，企劃自營不分家。

 會議期間還召開了廣告信息委員會常務(wù)理事會，安排布置分論壇會議的程序，落實重點發(fā)言人順序、內(nèi)容以及通過廣信委人事變動等項。

關(guān)于人事變動：

遼寧廣播電視臺副總編王曉軒，不再分管廣告工作，申請廣信委副會長、

廣播分會副主任由副臺長余寧接任；

廣信委常務(wù)理事寧波臺陳文捷工作變動，申請由周英瓊接任；

廣信委副書長趙凱，由于年齡較大辭去副秘書長職務(wù)，由中央臺廣告部主任曾芳接任。

    以上人事變動，到會常務(wù)理事一致通過。