《紐約時報》預(yù)測2011年傳媒業(yè)六大趨勢

　　據(jù)美國《紐約時報》報道，傳媒業(yè)在過去幾年發(fā)生了巨大的變化。兩年前創(chuàng)辦的網(wǎng)站比有五十年歷史的雜志更有價值，債主擁有了報紙，有線電視頻道新聞被持黨派立場的人士所把持，人們關(guān)注的焦點現(xiàn)在是社交媒體而不是主流媒體制片人，家里的電視機屏幕并不是人們唯一盯著看的屏幕。讓我們假設(shè)天還沒有塌下來，而且這種情況將持續(xù)。與其回顧已經(jīng)發(fā)生的創(chuàng)造性破壞，不如展望一下未來。未來的趨勢沒有按特定程序排列，因為前進(jìn)的方向充斥著混亂。

　　傳統(tǒng)媒體的分界線將消失

　　是否已不再有電視、印刷、網(wǎng)絡(luò)和電臺這樣的東西？它們是否都只是媒體的一個大的組成部分？如果你正在看的是IPAD或者其它平板電腦，未來看起來已經(jīng)出現(xiàn)了。

　　在網(wǎng)絡(luò)時代，人們是很難區(qū)別英國廣播公司、《華盛頓郵報》、赫芬頓郵報網(wǎng)站和美國廣播公司新聞節(jié)目差異的。

　　甚至在IPAD以外的世界里，各種媒體之間的界限看起來已經(jīng)很模糊了。很有影響力的媒體博客Gawker進(jìn)行了重新設(shè)計，使它看起來很像是電視。網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用世界的外觀將更像電視，因為消費者和廣告商喜歡那樣的模式。

　　隨著網(wǎng)絡(luò)越來越多地出現(xiàn)在人們的起居室內(nèi)，網(wǎng)站將會為黃金時間做好準(zhǔn)備。各種媒體企業(yè)的廣告工作人員總是提醒人們，他們可以與任何人進(jìn)行競爭。隨著傳統(tǒng)媒體分界線的消失，這可能成為現(xiàn)實。

　　新的新聞收集和出版的方式

　　隨著為新聞報道提供資金的廣告模式消失，各種新聞收集和出版的新方式開始出現(xiàn)。

　　非盈利調(diào)查網(wǎng)站ProPublica正在與許多喪失了報道力量的印刷媒體共享內(nèi)容。Comcast正在為地方新聞非盈利組織和數(shù)個NBC電臺建立伙伴關(guān)系。為了增加其在國內(nèi)的影響力，《紐約時報》已與芝加哥、舊金山和紐約的許多組織建立了伙伴關(guān)系。新聞組織只進(jìn)行競爭 ，從不進(jìn)行合作的時代已經(jīng)結(jié)束。

　　社交媒體的電視化

　　人們現(xiàn)在在電視上收看“Jersey Shore”，隨后使用另一種裝置和屏幕來在FACEBOOK和Twitter上進(jìn)行交流。但是如果他們的電視屏幕內(nèi)置朋友和他們所追隨人士的評論，情況會如何呢？如果主屏幕包括電視節(jié)目和注解，那么它將成為第三類產(chǎn)品， 一個擁有能吸引大量觀眾和社交媒體實時性的產(chǎn)品。

　　非線性電視網(wǎng)絡(luò)

　　美國各地的家庭正在搜索如何把他們能上網(wǎng)的電視聯(lián)接在一起。隨著家里最大的屏幕與互聯(lián)網(wǎng)連接，廣播和有線電視業(yè)的整個概念將發(fā)生巨大變化。

　　如果你認(rèn)為500個電視頻道能使事情發(fā)生改變， 那么請等到無限量電視頻道的時候，所謂的“線性電視”將受到很大影響，在特定時間收看喜歡看的節(jié)目看起來將是上世紀(jì)的事。

　　印刷媒體期待網(wǎng)站收費能帶來收益

　　《紐約時報》將于今年年初開始在其網(wǎng)站采取計量收費制，訪問其網(wǎng)站的大多數(shù)來訪者將不會注意到差別，但是經(jīng)常訪問該網(wǎng)站的用戶將被要求進(jìn)行定閱。業(yè)界將密切關(guān)注這一從消費者那里獲得更多收入的嘗試。印刷媒體的廣告收入正面臨困難，在線廣告收入去年首次超過了報紙廣告收入。

　　新聞集團在英國采取了不同的方法，《泰晤士報》和《星期日泰晤士報》網(wǎng)站去年采取了嚴(yán)格的收費制度，結(jié)果是殘酷的，汪涵的流量下跌了86%。

　　與此同時，IPAD和其它平板電腦可能成為改變局面的因素。隨著平板電腦銷售量的增加，印刷媒體的訂閱數(shù)可能將下降。新聞集團將很快推出專門為平板電腦開發(fā)的《日報》，這可能是前進(jìn)的一個方向。

　　趨勢太多以至于不能一一列舉

　　已闖入電視和書籍業(yè)的谷歌公司是否將繼續(xù)假裝它不是一家媒體公司？